제목을 클릭하면 원본이 새 창으로 열립니다. 첫 글은 글을 잘 쓰는 재능과 글을 쓰겠다고 생각하는 재능은 서로 다른 영역이라고 하는데요. 작심삼일의 삼일을 삼 주, 삼 개월, 삼 년으로 늘려간다는 문장에서, 행동을 한 번의 결심이 아니라 조금씩 기간을 늘려가는 일로 바라보는 관점이 흥미로웠습니다. 두 번째 글은 장면을 보여주라는 말을 지나치게 의식하다 보니 오히려 손가락이 자꾸 멈춘다는 이야기인데요. 발목에 모래주머니를 찬 것 같다거나 도깨비 감투를 쓴 녀석이 쇠구슬을 매달아놓은 것 같다는 비유가, 글이 막힐 때의 몸 감각을 구체적인 장면으로 옮겨놓은 것 같습니다. 마지막 글은 흔히 초고를 쓰레기라고 말하지만 자신에게는 갈고 다듬어야 할 원석이라는 내용인데요. 책을 머리로 쓰는 게 아니라 삶으로 쓰려니 시간이 오래 걸린다는 문장이, 완성 여부를 속도로 판단하지 않겠다는 태도와 이어지는 것 같습니다.

출처: 다니엘, 브런치

출처: 까만천사, 블로그

출처: 해은진, 블로그

콘텐츠에 달리는 댓글이나 DM은 지나가는 의견처럼 보이지만, 같은 질문이 여러 사람에게서 반복해서 들어온다면 거기에는 이유가 있습니다. 반복되는 질문은 독자가 아직 해소하지 못한 것이기도 하고, 다음 글의 방향을 알려주는 단서이기도 합니다. 짧게라도 옮겨두는 습관이 있으면, 다음에 무엇을 써야 할지 고민될 때 먼저 펼쳐볼 노트가 만들어집니다.

개발팀 안에서 같은 질문이 여러 사람에게 반복된다면, 그것은 단순히 문서가 부족해서가 아니라 팀이 함께 고민해야 할 지점일 가능성이 높습니다. 질문을 자기 문장으로 한 번 옮겨두면, 기술 문서보다 맥락을 잘 담은 글이 조금씩 쌓입니다. 그렇게 남긴 기록은 나중에 합류한 동료에게 가장 잘 읽히는 글이 되기도 합니다.

디자인 리뷰에서 자주 반복되는 질문은 대개 설명을 더 해야 한다는 신호입니다. 같은 질문이 세 번 이상 나왔다면, 그것은 디자인 자체의 문제가 아니라 의도가 아직 문장으로 정리되지 않았기 때문일 수 있습니다. 자기 문장으로 정리해두는 순간부터 다음 리뷰는 방어가 아니라 대화에 가까워집니다.

마케팅 글의 힘은 새로운 표현을 찾는 데서 오기보다, 이미 사람들이 쓰고 있는 말을 얼마나 정확히 들었는지에서 옵니다. 서로 다른 고객이 같은 단어를 반복해서 쓴다면, 그 단어는 다음 카피의 시작점이 될 수 있습니다. 고객의 말을 그대로 적어두는 메모가 전략 문서보다 먼저 필요할 때가 있습니다.

기획자는 결론을 잘 정리하는 사람이지만, 결론보다 오래 남는 건 그 결론 이전에 반복해서 나왔던 질문입니다. 반복되는 질문은 팀이 아직 합의하지 못한 지점이기도 하고, 다음 단계에서 가장 먼저 정의해야 할 영역이기도 합니다. 회의록 끝에 그 질문을 따로 한 줄 옮겨두는 습관이 기획 전체를 흔들리지 않게 합니다.

오늘의 아티클과 직군별 팁이 일부 도움이 되었기를 바라며, 오늘도 읽어주셔서 감사합니다 😄

뉴스레터에 대한 피드백을 환영합니다!