‘안녕하세요, 작가님’ 백일흔여덟 번째 뉴스레터 발행입니다.

📚 오늘의 추천 아티클

제목을 클릭하면 원본이 새 창으로 열립니다. 첫 글은 작품을 끝냈는데도 인물들이 마음에서 떠나지 않아 새로운 이야기를 구상하게 되는 과정을 담고 있는데요. "이걸 누가 읽어줄까"라는 현실적인 질문이 가장 먼저 떠오른다는 내용. 그런 걱정 속에서도 어느 날 문득 짧은 문장이 떠오르고, 대화가 스쳐 지나가고, 그렇게 메모가 쌓이다 보면 결국 다시 노트를 펼치게 된다는 과정이 글을 쓰는 사람이라면 누구나 겪는 일인 것 같습니다. 두 번째 글은 흑백요리사 2를 보면서 비교, 평가, 탈락이라는 3차원 세계의 언어에 대해 이야기하는데요. 정성으로 만든 요리가 몇 분의 평가와 한 사람의 취향으로 갈린다는 것이 잔인하게 느껴졌다고 하면서, 영혼에게는 탈락이 없다는 말로 이어지는 부분이 인상적이었습니다. 글쓰기 슬럼프가 와서 힘들었는데 유명하지 않아도 하루하루 열정으로 자신이 좋아하는 일을 하는 사람들의 모습에서 다시 쓰고 싶다는 의욕을 얻었다는 이야기가, 결국 글도 요리도 사랑으로 만든 것은 평가되지 않는다는 것을 말해주는 것 같습니다. 마지막 글은 글을 못 쓰는 것 같다는 생각에 자존감이 내려앉고 모든 문장이 거슬리기 시작하는 그 순간을 이야기하는데요. 그런데 부족함이 보이기 시작했다는 건 전과는 달라졌다는 뜻이라는 관점의 전환이 좋았습니다. 첫 글의 "누가 읽어줄까"라는 걱정, 두 번째 글의 "영혼에게는 탈락이 없다"라는 위로를 지나서, 꺾여도 그냥 써보는 마음이 결국 성장의 시작이라는 이 글의 메시지가 오늘 세 글의 흐름을 자연스럽게 마무리해주는 것 같습니다.

세 줄 요약

작가가 작품을 끝낸 후에도 이야기가 마음에 남아 새로운 구상을 하게 되는 과정을 설명합니다.
새로운 작품을 구상할 때 '누가 읽어줄까' 하는 현실적인 고민과 그럼에도 불구하고 다시 글을 쓰게 되는 동기를 공유합니다.
작품이 메모에서 시작하여 구체적인 형태를 갖추기까지의 조용하고 반복적인 창작 과정을 묘사하고 있습니다.

출처: 유블리안, 브런치

세 줄 요약

필자는 넷플릭스 요리 경연 프로그램 '흑백요리사 2'를 시청한 후기 및 감상을 공유합니다.
요리사들의 경쟁과 평가 방식에 대한 주관적인 비판적 시각을 제시하며, 영혼에는 탈락이 없다는 철학을 이야기합니다.
프로그램 참가자들의 열정적인 모습에서 글쓰기 슬럼프를 극복하고 다시 글을 쓰고 싶은 동기를 얻었다고 밝힙니다.

출처: 조유희, 브런치

세 줄 요약

글쓰기가 어렵고 자존감을 떨어뜨릴 때가 있지만, 이는 성장의 신호일 수 있습니다.
완벽하지 않더라도 멈추지 않고 꾸준히 쓰는 것이 중요하며, 어설픔을 견디는 과정이 성장을 이끌어냅니다.
글쓰기는 생각에 논리를 부여하고 자신을 깊이 이해하며, 삶에 필요한 능력을 쌓게 해주는 가치 있는 활동입니다.

출처: 치자, 블로그

💡 직군별 글쓰기 팁

완성하지 못한 글감도 버리지 말고, 왜 멈췄는지를 한 줄 적어두세요.

콘텐츠 크리에이터

콘텐츠를 만들다 보면 중간에 멈춘 초안이 쌓이고, 그걸 볼 때마다 자기 의심이 생깁니다. 그런데 못 끝낸 글에는 그때 품었던 감정과 방향이 남아 있어서, "왜 여기서 멈췄지?"를 한 줄만 적어두면 나중에 전혀 다른 글의 출발점이 되기도 합니다. 탈락한 글감은 없고, 아직 시기가 안 된 글감만 있습니다.

리팩토링할 때 기능보다, 그때 왜 그렇게 짰는지를 주석으로 남겨보세요.

개발자

과거 코드를 보면 부끄러울 때가 있습니다. 그런데 그 코드에는 그 시점의 제약과 판단이 담겨 있어서, 단순히 고치기보다 "당시에는 이런 이유로 이렇게 짰다"를 한 줄 남겨두면 같은 실수를 반복하지 않는 맥락이 됩니다. 어설펐던 코드를 부정하지 않고 기록으로 남기는 것도 성장의 일부입니다.

시안이 반려되었을 때, 피드백보다 자신이 의도한 것을 먼저 적어보세요.

디자이너

디자인이 반려되면 상대의 피드백부터 정리하게 되지만, 그 전에 "나는 이 시안에서 무엇을 의도했는가"를 먼저 적어두는 편이 좋습니다. 의도가 명확한 상태에서 피드백을 받으면 수정의 방향이 잡히고, 의도 없이 피드백만 따르면 점점 자기 감각을 잃게 됩니다. 반려된 시안도 의도가 기록되어 있으면 다음 작업의 기준이 됩니다.

성과가 안 나온 캠페인에서, 숫자 말고 자신이 확신했던 가설을 먼저 적어보세요.

마케터

캠페인 결과가 좋지 않으면 숫자부터 꺼내기 쉽지만, 더 중요한 건 "나는 왜 이게 될 거라 믿었는가"를 먼저 적어보는 것입니다. 확신의 근거를 돌아보면 감이 틀렸는지 타이밍이 틀렸는지가 구분되고, 그래야 다음 판단이 더 정확해집니다. 실패한 캠페인에서 숫자는 결과를 보여주지만, 가설 기록은 사고방식을 남겨줍니다.

기획이 막힐 때, 선택지를 늘리지 말고 지금 가장 두려운 판단을 먼저 적어보세요.

기획자

기획이 막히면 자료를 더 모으거나 선택지를 늘리는 쪽으로 가기 쉽지만, 사실은 이미 답을 알고 있으면서 그 판단이 두려워서 멈춰 있는 경우가 많습니다. "지금 가장 꺼려지는 결정은 무엇인가"를 한 줄 적어보면, 문서 전체가 그 문장을 중심으로 정리되기 시작합니다. 좋은 기획은 많은 정보를 담은 문서보다, 어려운 판단을 회피하지 않은 문서에 가깝습니다.

오늘의 아티클과 직군별 팁이 일부 도움이 되었기를 바라며, 오늘도 읽어주셔서 감사합니다 😄

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본 뉴스레터에서 아티클 요약 및 직군별 글쓰기 팁은 LLM에 의해 생성되었습니다.

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