🎯 글쓰기도 결국 타이핑, 일단 쓰고 보자

세 줄 요약

• 작가가 김호연의 『불편한 편의점』을 읽고 '타이핑에 지나지 않는 글쓰기'라는 구절에 영감을 받았습니다.
• 자신이 생각의 속도를 손가락이 따라가지 못할 정도로 글을 써본 적이 있는지 자문하며 과거의 글쓰기 경험을 되돌아봅니다.
• 대중적인 글쓰기에 대한 고민과 함께, 결국에는 자신이 쓸 수 있는 글을 쓰고 '일단 쓰고 보자'는 결론에 도달합니다.

세 줄 요약

• 글에서 문단의 중요성을 강조하며, 문단이 독자에게 생각의 쉼표이자 호흡을 제공하는 역할을 한다고 설명합니다.
• 문단을 다루는 세 가지 비유(들어가는 문-머무는 공간-나가는 문, 벤치-다리-표지판, 파도-여울-고요)를 통해 문단의 기능을 구체적으로 제시합니다.
• 문단을 나눠야 할 다섯 가지 구체적인 지점과, 글쓰기에 바로 적용할 수 있는 5분 루틴을 제공하여 실용성을 높입니다.

세 줄 요약

• 이 글은 '이키가이' 개념을 통해 일상을 기록하는 보람과 이유를 설명합니다.
• 글쓰기, 영상 촬영 등 다양한 기록 방식을 활용하여 자신만의 '시그니처'를 만들고 공유하는 방법을 제시합니다.
• 기록 활동을 지속 가능한 구조로 만들고, 수익화를 통해 동력을 얻는 과정을 설명합니다.

글의 서론, 본론의 각 섹션, 그리고 결론에서 당신이 전달하고자 하는 가장 중요한 메시지나 주장을 한두 문장으로 압축하여 제시하세요. 예를 들어, '이 콘텐츠의 핵심은 '꾸준함'이 모든 변화를 만든다는 것입니다.'라고 서론에서 선언하고, 각 소제목 아래에는 '꾸준함은 작은 습관을 거대한 성공으로 이끄는 마법입니다.'처럼 핵심을 다시 한번 요약하는 문장을 배치하는 것입니다. 결론에서는 '그러니 오늘부터 작은 꾸준함을 시작하여 당신의 삶에 놀라운 변화를 만들어가세요!'와 같이 행동을 유도하는 동시에 핵심 메시지를 재강조합니다. 이는 마치 광고 슬로건처럼, 독자가 글을 다 읽지 않아도, 혹은 여러 번 읽더라도 당신의 핵심 주장이 명확하게 반복되어 기억에 남도록 돕습니다. 복잡한 내용을 전달해야 할 때 특히 유용하며, 독자가 콘텐츠를 통해 무엇을 얻어가야 하는지 명확한 가이드라인을 제시하여 메시지의 효과를 극대화합니다.

대규모 시스템 변경 계획을 작성할 때, '현재 상태(As-Is)', '목표 상태(To-Be)', '단계별 전환 계획(Step-by-Step Migration Plan)', 그리고 '각 단계별 위험 요소 및 완화 전략'을 상세하게 기술하세요. 예를 들어, '현재 상태: 모놀리식 아키텍처로 인한 확장성 및 배포 속도 저하. 목표 상태: 마이크로서비스 아키텍처로 전환하여 유연성과 독립적인 배포 가능. 단계별 전환 계획: 1단계 (핵심 인증 서비스 분리 및 독립 배포), 2단계 (결제 서비스 분리), 3단계 (사용자 프로필 서비스 분리) 등. 각 단계별 위험 요소: 1단계에서 서비스 간 통신 지연 발생 가능성. 완화 전략: API 게이트웨이 도입 및 서킷 브레이커 패턴 적용.'와 같이, 마치 복잡한 도시 재개발 계획을 수립하듯이, 전체 로드맵을 작은 단위로 나누고 각 단계에서 발생할 수 있는 문제와 해결책을 명확히 제시하는 것입니다. 이는 팀원들이 변경의 큰 그림을 이해하고, 각자의 역할과 책임 범위를 명확히 인지하며, 예측 가능한 방식으로 프로젝트를 진행할 수 있도록 돕습니다.

디자인 과정을 시각 자료와 함께 스토리텔링 방식으로 설명해보세요. 단순히 디자인 결과물만 보여주는 것이 아니라, 디자인 컨셉을 정의하고, 아이디어를 구체화하는 과정, 다양한 시도와 수정 과정, 최종 디자인에 이르기까지의 여정을 스토리처럼 풀어내는 것이 중요합니다. 이때, 각 단계별로 사용한 디자인 툴, 참고한 자료, 디자인 결정에 영향을 준 요소 등을 구체적으로 언급하고, 시각 자료를 적절히 활용하여 독자의 이해도를 높이세요. 마치 디자인 제작 과정을 담은 다큐멘터리처럼, 디자인의 탄생 배경과 디자이너의 열정을 생생하게 전달하는 것이 핵심입니다.

제품이나 서비스가 고객의 문제를 어떻게 해결하고, 어떤 긍정적인 변화를 가져다주는지, 그리고 왜 당신의 제품이 다른 대안보다 우월한지를 명확하게 기술하세요. 예를 들어, '저희 인공지능 번역기는 단순한 번역을 넘어, 글로벌 비즈니스 미팅에서 당신의 메시지를 원어민처럼 전달하여 계약 성공률을 2배 높여줍니다. (해결) 이는 복잡한 번역기를 익힐 필요 없이, 클릭 한 번으로 당신의 아이디어가 전 세계에 통하는 경험을 선사합니다. (가치) 타사 번역기와 달리, 저희는 업계 특화된 전문 용어 학습 기능을 통해 오역률을 90% 이상 줄였습니다. (차별점)'와 같이, 고객이 얻게 될 명확한 결과와 그 과정에서의 편리함, 그리고 경쟁사 대비 우위를 구체적으로 제시하는 것입니다. 이는 마치 투자 유치 설명회에서 '우리 회사는 단순히 기술을 개발하는 것이 아니라, 당신의 미래 수익을 극대화할 수 있는 혁신적인 솔루션을 제공합니다'라고 설득하듯이, 고객이 당신의 제품을 단순한 소비재가 아닌 '투자'로 인식하게 하여 구매의 필요성을 강력하게 어필합니다.

기획안 작성 시 '제약 조건 및 리스크(Constraints & Risks)' 섹션을 추가하여, 이 기획이 직면할 수 있는 현실적인 한계와 그로 인해 발생할 수 있는 위험을 구체적으로 명시하고, 이에 대한 대응 방안을 간략하게 제시하세요. 예를 들어, '예산 제약: 현재 확보된 예산으로는 A 기능의 완벽한 구현이 어려울 수 있습니다. (대응: MVP 우선 개발 후 단계적 확장 고려)', '기술적 제약: 기존 시스템의 레거시 구조로 인해 B 기능 통합 시 예상보다 긴 개발 기간이 소요될 수 있습니다. (대응: 기술 부채 해소 일정과 연동하여 개발 기간 재조정)', '시장 변화 리스크: 경쟁사의 유사 서비스 출시 시 시장 점유율 확보에 어려움이 있을 수 있습니다. (대응: 차별화된 C 기능 개발 가속화)'와 같이, 마치 기업이 사업 보고서에 잠재적 위험 요소를 명시하듯이, 기획의 성공을 가로막을 수 있는 요인들을 숨기지 않고 드러내는 것입니다. 이는 이해관계자들이 기획의 성공 가능성뿐만 아니라 잠재적 어려움까지도 함께 고려하게 하여, 더욱 현실적이고 견고한 의사결정을 이끌어내는 데 기여합니다.